Provsten samler og viser vejen
En ny undersøgelse af Københavns Stifts interne kommunikation under COVID-19 nedlukningen fastslår provstens særlige rolle som leder og formidler.
Michael Krogstrup Nissen er provst i Amagerbro Provsti. Arkivfoto: Henrik Dons Christensen
Af Henrik Dons Christensen
Tidligere havde provsterne meget fokus på økonomi i kirkerne og tilsyn med præsterne. I dag er arbejdet bredere, og provsterne skal også forholde sig til relationel ledelse, rådgivning, facilitering og mægling. Det fortalte de om i artiklen ”Nye krav til provsternes ledelse” i 2019.
Den nye rolle kom for alvor på prøve i foråret 2020, hvor provsten blev de ansatte og frivilliges vigtigste kilde til rådgivning og omsætning af information.
En ny undersøgelse af kvaliteten af den interne kommunikation i Københavns Stift under nedlukningen og den gradvise genåbning af kirkerne viser, at provsten flere steder har spillet en afgørende rolle som bindeled mellem stift, Kirkeministeriet og andre myndigheder på den ene side – og præster, øvrige ansatte og menighedsråd på den anden side.
Provst i Amagerbro Provsti Michael Krogstrup Nissen oplevede selv, at hans rolle som leder fik ny betydning i forbindelse med nedlukningen.
”Særligt i månederne lige efter nedlukningen havde jeg en helt ny opgave i at stå for kommunikation og oversættelse af de nye regler om coronavirus. Det skete over telefon, gennem daglige mails til sognene, og når jeg hjalp sognene med at implementere regler som for eksempel opmåling af kirkerummene, ” siger Michael Krogstrup Nissen.
Provsten har overblikket
En stor del af arbejdet med at indføre de nye retningslinjer i forbindelse med COVID-19 sker lokalt i kirkerne. En del af ansvaret ligger i menighedsrådene, hvor der for eksempel kan opstå uenighed mellem ansatte og arbejdsgiver. Her skal provsten både mægle og skabe en vis ensartethed på tværs af sognene.
”Menighedsrådene var meget optagede af, at tingene blev gjort rigtigt. Men selv om implementeringen sker lokalt, ville man ikke gøre det for anderledes end i nabosognet. Der har det hjulpet at have overblikket og kunne fortælle, hvordan man valgte at løse opgaven i de forskellige sogne, siger Michael Krogstrup Nissen.
Større tæthed mellem sognene
Michael Krogstrup Nissen synes, at der er opstået gode procedurer i kølvandet på krisen.
”Jeg har mærket en større tæthed i, at man ikke længere blot kan være sit eget sogn. Og en stor del af den forståelse kommer nedefra. Provstiet og den større helhed er blevet meget mere tydelig, ” siger han.
Daglige møder og sparring med de andre provster og biskoppen har været en god hjælp til at nuancere oversættelsen af vejledninger. Samtidig har der været en god udvikling mellem sognene om at gøre opmærksom på den store fortælling om den samlede folkekirke.
Blandt andet overvejer provstiet at gruppere kirkerne, så de kan assistere hinanden, hvis der opstår smitteudbrud lokalt. Initiativet kommer fra en af kirkerne i provstiet.
